董事会优先级

理事会2022-2023战略目标

理事会于2022年10月12日批准

皮马社区学院管理委员会使用2021-2022年评估来起草2022-2023年董事会目标，并讨论改进战略和计划. 

1. 治理
   
   制定和实施一个强有力的理事会专业发展计划. 合并并实施一份全面的培训清单. 
   
   
2. 认证 
   
   通过个人专业发展和有针对性的学习小组会议，充分理解和实施董事会治理的最佳实践，为即将到来的认证自学和团队访问做好准备，并努力遵守HLC标准2的组成部分. 
   
   
3. 实践委员会专业精神 
   
   展示礼貌, 尊重, 在所有的互动中保持专业精神, 财政大臣, 和皮马社区学院的工作人员. 在任何时候都要保持透明度和专业礼仪. 确保董事会作为一个实体而不是作为个人代表学院.  
   
   
4. 监察及监督 
   
   继续监督学院长期战略计划的进展情况, 特别是在招生方面, 教师多样性, 社区外展, 劳动力发展. 
   
   
5. 社区参与 
   
   致力提升校董会在书院所服务的社会上的声誉. 

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